План на 3 месяца и ключевые риски

Питч в Яндексе — фокус на партнёрстве, росте пользователей и корпоративных сделках.
Пользователи
500+
к концу мая
Корп. договоры
3
до конца мая
Цель — партнёр
Яндекс
интеграция с Яндекс Метрикой
Резерв
Tencent
если не Яндекс — есть потенциал
Помесячный план
Апрель 2026
Масштабирование
  • Усилить воронку активации и онбординг
  • Запустить пилоты с корпоративными клиентами
  • Подготовить пакет для партнёрской интеграции
Май 2026
Целевые метрики
  • Достичь 500+ активных пользователей
  • Заключить 3 корпоративных договора
  • Подтвердить стабильную конверсию
Июнь 2026
Партнёрства
  • Ближайшая большая цель — партнёрство с Яндекс Метрикой
  • Подготовка к следующему этапу роста продукта
Я
Стратегическая цель — Яндекс. Если переговоры не дадут результата — есть сильный резервный трек с Tencent.
Риски и контрмеры
Длинный цикл согласований в корпорациях
Высокий
Контрмера: Вести параллельно несколько сделок, согласовать шаблоны SLA.
Рост пользователей ниже планового темпа
Высокий
Контрмера: Еженедельные эксперименты в активации и удержании.
Задержка партнёрской интеграции
Средний
Контрмера: Согласовать roadmap заранее, выделить ответственного.
Перегрузка команды в фазе роста
Средний
Контрмера: Разделить зоны ответственности, планировать резерв.